Nos últimos anos, muitas construtoras têm investido na melhoria de programas de SSMA, sigla que engloba três setores-chave dessas empresas: Saúde, Segurança e Meio Ambiente. O assunto ganha importância à medida que as regulamentações do setor da construção civil evoluem e se tornam mais complexas.
As construtoras têm o dever legal de gerenciar a saúde e a segurança de seus trabalhadores, bem como de adotar ações para reduzir o impacto ambiental de suas atividades. Além disso, é um passo fundamental para empresas que buscam investir no ESG, ou seja, nas adotar boas práticas ambientais, sociais e de governança.
Neste artigo, reunimos algumas informações que poderão auxiliar sua empresa a se organizar e implementar políticas estruturadas de SSMA.
Vale lembrar que esse trabalho é bastante complexo e envolve contribuições de toda a empresa, não apenas de um pequeno grupo de especialistas. As orientações encontradas a seguir são genéricas, mas podem ser adaptadas a construtoras de diversos portes e que atuam nas mais diferentes realidades locais.
O que é SSMA? O que significa HSE?
Primeiro, vamos lembrar que SSMA é uma sigla em português que significa Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Em alguns casos, talvez você encontre textos que façam referência à sua versão em inglês. Mas não se engane, é a mesma coisa! A sigla HSE significa Health, Safety and Environment.
Note que essa sigla contempla três grandes preocupações das empresas de construção civil brasileiras. Sabemos que a indústria da construção é uma das mais perigosas para se trabalhar, e qualquer descuido com o tema no dia a dia do canteiro pode trazer prejuízos para todos os envolvidos. Os trabalhadores, principalmente, devido ao risco de vida ou de sua integridade física. Mas também investidores, construtores e clientes, devido aos riscos financeiros e/ou de imagem.
Não menos importante são os impactos ambientais da indústria da construção, que são constantemente contemplados em discussões legislativas nas esferas municipal, estadual e federal. Neste caso, os cuidados com as atividades das construtoras extrapolam o âmbito privado e passam a se tornar de interesse público.
Assim sendo, a priorização dos programas de SSMA é de grande importância para criar um ambiente seguro nos canteiros de obras, bem como para minimizar o impacto negativo de longo prazo dos empreendimentos na saúde humana e no meio ambiente.
O que é um Sistema de Gestão de SSMA?
Um Sistema de Gestão de SSMA é um conjunto de processos e procedimentos que ajudam as empresas de construção a gerenciar riscos de saúde, segurança e meio ambiente.
Com um Sistema de Gestão de SSMA abrangente, as empresas podem minimizar a ocorrência de acidentes e lesões de seus trabalhadores e garantir a conformidade com os regulamentos de saúde e segurança. Os principais componentes de um Sistema de Gestão de SSMA incluem:
Identificação de perigos e avaliação de riscos
As empresas de construção devem identificar os perigos potenciais em seus locais de trabalho e avaliar os riscos associados a esses perigos.
Medidas de controle
Uma vez identificados os perigos potenciais, as construtoras devem implementar medidas de controle para mitigar os riscos associados a esses perigos. Medidas de controle comuns incluem protocolos de descarte de resíduos, sistemas de sinalização do canteiro, treinamentos no âmbito da Cipa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) e o fornecimento de equipamentos de proteção individual e coletiva em bom estado de conservação.
Monitoramento e Revisão
As construtoras devem monitorar regularmente a aplicação de suas políticas de SSMA para garantir a eficácia no controle de riscos. Também devem revisar periodicamente seus sistemas de gestão para identificar quaisquer lacunas ou melhorias necessárias.
Por que a gestão do SSMA é importante?
O sistema de gestão de SSMA é importante para promover visibilidade e transparência perante os stakeholders e melhorar a capacidade de resposta da empresa face a mudanças das condições externas, como a entrada em vigor de novas regulamentações setoriais.
O acompanhamento de indicadores específicos – os KPIs (Key Perfomance Indicators) – da área também ajudará a empresa a entender seu progresso, e determinar o que deve ser priorizado para melhorar sua performance geral. Por fim, considerando os riscos ambientais e de segurança envolvidos nas atividades da construção civil, o sistema de gestão de SSMA certamente contribuirá para salvar vidas e evitar possíveis processos judiciais.
De forma resumida, portanto, um programa bem estruturado ajuda as construtoras a:
- Melhorar o desempenho em segurança e saúde;
- Prevenir lesões, doenças e fatalidades;
- Cumprir a legislação e as regulamentações ambientais e trabalhistas;
- Identificar perigos e controlar riscos;
- Aprimorar continuamente as políticas de SSMA.
Como criar um Sistema de Gestão de SSMA?
A implantação de um sistema de gestão de qualquer natureza não é tarefa fácil. Mas neste artigo você encontrará os principais tópicos que norteiam esse tipo de trabalho.
Designe um responsável
A pessoa deve ter experiência e qualificação para liderar o projeto, com amplos conhecimentos sobre saúde, segurança no trabalho e políticas ambientais. Considere contratar uma consultoria especializada, com expertise de outros projetos semelhantes.
Crie um comitê de especialistas
Em seguida, o profissional ou a empresa se encarregará de formar um comitê composto por gestores de cada uma das áreas, bem como por representantes dos trabalhadores. Quanto mais diverso o grupo, melhores serão as contribuições para os trabalhos.
Faça um diagnóstico da empresa
Essa equipe fará um diagnóstico geral da construtora, com a avaliação dos riscos envolvidos em suas atividades, bem como de seus pontos fortes e pontos que precisam de aprimoramento.
Consulte os trabalhadores
A pesquisa deve necessariamente ouvir os funcionários que estão na linha de frente das operações. Eles sabem, melhor do que ninguém, os detalhes e riscos no dia a dia dos canteiros de obras.
Estude as leis e regulamentações
Faça um amplo levantamento da regulamentação atual aplicável nos setores de saúde e segurança no trabalho, bem como das legislações federais, estaduais e municipais de suas áreas de atuação.
Formule as políticas de SSMA
Com base nas informações coletadas nas etapas anteriores, é hora de criar as diretrizes de SSMA da construtora. Defina, também, os indicadores que irão refletir as prioridades dessas diretrizes.
Treine as equipes e monitore
Com as políticas estabelecidas, o próximo passo é comunicá-las a todos os departamentos envolvidos e criar mecanismos de controle e monitoramento. Aqui, serão feitos os registros que vão alimentar os indicadores e contribuir para a melhoria contínua dos processos.
Considerações sobre saúde e segurança no trabalho
Processos bem estruturados são fundamentais para o sucesso de uma política de saúde e segurança do trabalho em qualquer construtora. Diversos detalhes devem ser observados para que a empresa crie e mantenha um ambiente de trabalho seguro em suas obras.
O primeiro passo é garantir que todos os trabalhadores sejam devidamente treinados nos procedimentos de saúde e segurança. Todos devem estar cientes dos perigos potenciais associados ao seu trabalho e saber como prevenir a ocorrência de acidentes.
Além disso, as empresas devem ter políticas e procedimentos claros em relação à saúde e segurança. Estes devem ser regularmente revisados e atualizados conforme necessário para garantir que permaneçam eficazes.
Também é importante realizar avaliações de risco regulares de seu canteiro de obras e atividades de trabalho. Isso ajudará a identificar quaisquer perigos potenciais para que possam ser resolvidos antes que ocorra um acidente.
Finalmente, você precisa ter um sistema eficaz para relatar acidentes e incidentes. Isso ajudará você a investigar as causas dessas ocorrências para que ações corretivas sejam adotadas para que não aconteçam novamente no futuro.
Considerações sobre políticas ambientais
O braço de Meio Ambiente do Sistema de Gestão de SSMA envolve a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) para garantir a conformidade das atividades da construtora com os regulamentos ambientais. Um SGA bem elaborado também pode ajudar as empresas de construção a maximizar os resultados para seus acionistas, evitando a poluição e promovendo práticas sustentáveis.
Há muitos fatores a serem considerados ao configurar SGA para uma construtora. Aqui estão algumas considerações importantes:
- Quais regulamentações e normas ambientais se aplicam à sua empresa e projetos? Saber quais regulamentos e padrões se aplicam à sua empresa o ajudará a determinar o que precisa ser incluído em seu SGA.
- Quais são os potenciais impactos ambientais das atividades de sua empresa? Compreender os impactos potenciais das atividades da sua empresa o ajudará a desenvolver estratégias para mitigar ou evitar esses impactos.
- Que recursos sua empresa tem disponível para implementar um SGA? Certifique-se de ter os recursos financeiros, humanos e técnicos disponíveis para implementar com sucesso um SGA.
- Quais requisitos de comunicação e treinamento são necessários para implementar um SGA? Garantir que todos os funcionários entendam o SGA e saibam como comunicar adequadamente seus procedimentos é essencial para seu sucesso.
A implantação de um SGA pode tomar como parâmetro os padrões estabelecidos na série de normas ISO 14000, editado pela ISO (International Organization for Standardization).
A mudança de cultura na construtora
Quando se trata de mudança de cultura em uma organização, conduzir a mudança pode ser difícil. É importante primeiro avaliar como é a cultura atual e a que ponto você gostaria de levá-la. Depois, você precisa elaborar um plano de como chegar lá. Aqui estão algumas dicas sobre como conduzir a mudança de cultura em sua organização:
Comunique a visão
É importante que todos na organização estejam cientes da direção que deseja levar a empresa. Certificar-se de que todos estão de acordo com a visão ajudará a tornar a transição mais suave.
Seja o exemplo
Como líder, é importante que você lidere pelo exemplo. Se você não estiver vivendo e respirando os valores que deseja incutir na empresa, será difícil conseguir que outros o façam.
Seja paciente
A mudança leva tempo, então não espere que tudo aconteça da noite para o dia. Seja paciente e continue trabalhando em direção aos seus objetivos até alcançá-los. Mudanças dessa magnitude podem levar anos até serem totalmente absorvidas pelos colaboradores.
Dicas para implantar o SSMA em sua construtora
Além de ajudar o construtor a atender à legislação vigente, um sistema de gestão eficaz também vai melhorar a comunicação e a colaboração dentro da empresa. Com políticas, processos e regras claros e concisos, a construtora evitará acidentes trabalhistas e ambientais, além de economizar tempo e dinheiro.
Para isso, lembre-se de que:
- Saúde e segurança devem ser responsabilidade de todos. Certifique-se de que todos os funcionários estejam cientes de seu papel na promoção de um ambiente de trabalho seguro e ambientalmente correto.
- Incentivar a comunicação aberta. Estabeleça um processo para que os funcionários relatem quaisquer perigos ou incidentes, para que possam ser imediatamente endereçados.
- Revise regularmente seus procedimentos de SSMA para garantir que estejam atualizados e eficazes. Isso pode incluir a realização de avaliações de risco, bem como auditorias regulares de suas instalações de trabalho.
- Faça uso da tecnologia para ajudá-lo a gerenciar seus dados de forma eficaz. Existem muitos aplicativos e softwares disponíveis que podem ajudá-lo a se manter em conformidade com a legislação.
Conclusão
As políticas de SSMA – ou HSE, em sua versão em inglês – visam a estabelecer diretrizes dentro de uma construtora para assegurar que suas atividades atendam aos requisitos da legislação vigente no País nas áreas de Saúde e Segurança do Trabalho e de Meio Ambiente. Vale lembrar que essas são três áreas bastante delicadas na indústria da construção civil, conhecida pelos riscos de acidentes laborais e ambientais.
Com políticas, diretrizes e processos bem documentados, divulgados e praticados por todas as áreas da empresa, evitam-se ocorrências indesejadas, que podem provocar danos à vida dos trabalhadores, à natureza ou ao patrimônio dos diferentes stakeholders.
O trabalho de implantação de uma política de SSMA se materializa na produção de um documento-base, que dará origem à padronização de processos em toda a empresa. Com essa política, também é possível desenvolver um sistema de gestão com mecanismos de controle e acompanhamento, como protocolos e indicadores, que permitirão colocar em prática a filosofia de melhoria contínua da empresa.
A partir desse documento-base, poderão ser elaborados outros documentos e regras, aplicáveis tanto à organização como um todo, quanto para projetos e empreendimentos específicos.
A implantação de sistemas de gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente também coloca a construtora em um novo nível de qualidade de processos, permitindo atender a requisitos mais rigorosos de qualidade de seus clientes – agregando valor aos seus produtos e serviços.
