Elabore orçamentos, acompanhe os resultados da sua empresa, tudo em um só lugarSienge Suporte à Decisão
Através das análises realizadas no módulo Suporte à Decisão, é possível consolidar, de maneira rápida e segura, as informações das diversas áreas de uma empresa. Esta consolidação centraliza visões e cria cenários de análise interrelacionados. Desta forma, é possível estabelecer visões de resultado e tomar ações preventivas ou corretivas necessárias à gestão de uma obra, com antecedência e critério.
Sienge Suporte à Decisão
GERENCIAL FINANCEIRO
Acompanhe o desempenho financeiro de sua empresa.
- Verifique o fluxo de caixa realizado e a realizar.
- Analise necessidades de antecipação de receitas ou renegociação de pagamentos por descasamento de caixa.
- Acompanhe os resultados de seu negócio ao longo do tempo.

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Faça o planejamento orçamentário de sua empresa.
- Planeje o orçamento do negócio de sua empresa.
- Faça o acompanhamento do orçamento, identificando sobras, áreas problemáticas e necessidades de ajuste.
- Gerencie o orçamento sem exceder valores e com as devidas autorizações.
VIABILIDADE ECONÔMICA
Estude a viabilidade de um empreendimento novo ou em andamento.
- Projete o retorno esperado de um empreendimento a partir da projeção de todos os custos e receitas.
- Faça o acompanhamento da viabilidade de um empreendimento iniciado.
- Utilize os principais indicadores financeiros para análise de projetos novos e em andamento, como Valor Presente Líquido, Payback, Taxa Interna de Retorno, Exposição Máxima, entre outros.
GERENCIAL DE OBRAS
Tenha, em tempo real, a visão entre o descolamento entre Orçado, Comprometido ou Realizado. Em poucos cliques, é possível identificar quanto seu projeto custará no final e qual o valor disponível para novas contratações, garantindo assim a margem de lucro durante o andamento da obra.
- Analise o valor agregado a seu projeto, e com base na melhor fórmula para cálculo automático de tendência, saiba qual a tendência de orçamento para cada item orçado e o percentual de desvio.
- Identifique desvios de apropriação, por item de orçamento, de forma analítica ou sintética. Desta forma, é possível corrigir desvios de apropriações e assegurar a assertividade das análises gerenciais.
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