Tenha total controle sobre os custos e prazos de seus empreendimentos

Trabalhe com insumos, composições e índices de produtividade específicos para seus projetos, trazendo maior assertividade a seus orçamentos. Além disso, é possível elaborar diferentes versões do Orçamento Executivo de seus projetos, com cálculo diferenciado de BDI e impactos de distância de transporte para obras rodoviárias. 

• Personalize insumos, serviços e composições de preços unitários, específicos da obra, sem impactar nos bancos de dados padrão;
• Crie tabelas com preços adotados, para criação de orçamentos de venda baseados na EAP do Orçamento Executivo;
• Libere ou bloqueie a apropriação de novos custos de obra a itens de orçamento, evitando falhas no processo de aquisição;
• Controle custos em diferentes fases da obra, através do cadastro de unidades construtivas e versões de orçamentos, com histórico e comparativo de alterações;
• Emita Orçamentos Analíticos e Sintéticos, Curvas ABC de insumos e Serviços e planilha de cálculo de BDI.

Tenha mais agilidade e controle na gestão de sua obra ao vincular informações de custo e prazo. Ao trabalhar de forma integrada com o Planejamento, é possível identificar com antecedência quais serviços e insumos devem ser adquiridos e assim garantir o melhor preço e entrega no tempo certo. 

• Crie vínculos entre tarefas e serviços, permitindo o trabalho com estruturas analíticas diferentes entre Orçamento e Planejamento.
• Estabeleça parâmetros de acompanhamento para os processos de compras, contratações e medições de avanço físico.
• Integre com Microsoft Project.
• Integre com plataformas de planejamento por “linha de balanço” ou “diagrama tempo – caminho”.
• Obtenha cronogramas de desembolso, insumos planejados e equipes necessárias com base no orçamento atualizado.

Ao registrar medições de quantitativos ou percentuais de serviços concluídos, você poderá comparar o avanço físico realizado e planejado de seu projeto com mais facilidade. Desta forma, ao considerar as informações financeiras da obra, é possível gerar tendências de orçamento no término e identificar com antecedência os desvios de custo e prazo.  

• Crie registros de medição de avanço físico realizado, através do Sienge, Microsoft Project ou plataformas mobile de coleta de apontamento de produção.
• Acompanhe o desempenho de prazo de seus projetos através dos relatórios de comparativos previsto x medido, orçado x medido e valores físicos e financeiros, a medir.
• Cadastre informações utilizadas pelo sistema Gerencial de Obras para cálculo de tendência de orçamento. 

Cumpra com facilidade as regulamentações do CREA e CONFEA, cadastrando diariamente as principais ocorrências do canteiro de obras, como tarefas realizadas, equipes e equipamentos envolvidos e condições do tempo.  

• Garanta acesso seguro e rápido às principais informações de seus projetos, evitando possíveis multas por fiscalização ou descumprimento de contratos.
• Através de gráficos, obtenha estatísticas sobre o percentual de dias trabalhados e dias impraticáveis por condições climáticas. 

Registre e acompanhe a produção diária de cada colaborador dentro da obra, detalhando as horas trabalhadas, a produtividade e o tempo dedicado em cada tarefa

• Determine o preço de execução por serviço, a partir do orçamento ou de acordo com o negociado por serviço.
• Gere títulos a pagar, conforme produção diária apontada, por colaborador.

Tenha orçamentos mais assertivos ao extrair quantitativos de forma automatizada, a partir do software Revit.  

• Crie facilmente a estrutura analítica de orçamento, com base nos agrupamentos de fase e família definidos no modelo 3D;
•  Vincule serviços a elementos modelados, automatizando a extração de quantitativos