Tópicos Principais

  • Entenda o ciclo de vida da empresa
  • Perceba os sintomas do declínio
  • Identifique as causas que levam sua empresa à crise
  • Estabeleça medidas de turnaround
  • Recupere o valor do seu negócio
  • Conheça ferramentas de gestão que podem ajudar no entendimento do problema

Sobre a Palestra

A crise na construção já vem sendo noticiada desde, pelo menos, meados de 2015. Nos últimos meses, muitas construtoras se viram diante do desafio de enfrentar essas adversidades do mercado. Em algumas, o início de uma crise corporativa foi inevitável, e o desafio para 2016 é recuperar o negócio para voltar a obter crescimento e o sucesso do passado. Para isso, um processo de reestruturação pode ser necessário, com um plano consistente e eficaz para eliminar as causas que levaram a empresa ao declínio.

Nesta palestra mostraremos como você pode detectar os primeiros sintomas de declínio da sua empresa e quais estratégias você pode adotar para recuperá-la.

Essencial para: Gestores de Planejamento, Gestores Financeiros, Diretores de Planejamento, Diretores Financeiros, Sócios.
Bruno Loreto

Bruno Loreto

Economista, formado pela Universidade Federal de Santa Catarina e com MBA Executivo na escola de negócios Insper de São Paulo. Há sete anos atua com empresas da cadeia da construção, com foco em ferramentas de gestão e tecnologia voltadas para essa indústria.

Sobre:

A crise na construção já vem sendo noticiada desde, pelo menos, meados de 2015. Nos últimos meses, muitas construtoras se viram diante do desafio de enfrentar essas adversidades do mercado. Em algumas, o início de uma crise corporativa foi inevitável, e o desafio para 2016 é recuperar o negócio para voltar a obter crescimento e o sucesso do passado. Para isso, um processo de reestruturação pode ser necessário, com um plano consistente e eficaz para eliminar as causas que levaram a empresa ao declínio.

Nesta palestra mostraremos como você pode detectar os primeiros sintomas de declínio da sua empresa e quais estratégias você pode adotar para recuperá-la.

Essencial para: Gestores de Planejamento, Gestores Financeiros, Diretores de Planejamento, Diretores Financeiros, Sócios.
Bruno Loreto

Bruno Loreto

Economista, formado pela Universidade Federal de Santa Catarina e com MBA Executivo na escola de negócios Insper de São Paulo. Há sete anos atua com empresas da cadeia da construção, com foco em ferramentas de gestão e tecnologia voltadas para essa indústria.