Mockup Checklist Gerenciamento de projetos remoto

Esse material é útil para

  • Ferramentas de apoio
  • Rotinas com o time
  • Equipamentos necessários

Sobre o Material:

Indicado para:.

  • Sócios e diretores de construtoras e incorporadoras..
  • Gestores;
  • Gerentes de projetos.

 

É útil porque: compila em pontos simples e fáceis de entender o pontos básicos do gerenciamento de projetos remoto.

 

O assunto:

O trabalho remoto se tornou uma realidade para muitas empresas no Brasil. Mas é muito diferente trabalhar sozinho de forma remota e gerenciar pessoas e projetos à distância. 

Fazer a coordenação de trabalhos e atividades quando os colaboradores não estão fisicamente presentes não só é possível, como também pode ser muito produtivo e eficiente com o preparo correto.

Com base em empresas de construção que conseguiram sucesso neste formato de trabalho e em nossas próprias experiências, montamos um checklist de gerenciamento remoto de projetos.

Nosso objetivo com este material é ajudar você e a sua empresa a fazer uma transição tranquila e sem traumas do gerenciamento de projetos tradicional para o remoto.

Ele contém as melhores práticas e atividades que tornam esse processo não só viável, mas também algo que pode ser adotado em diversas circunstâncias no futuro. Cada ponto deste checklist é apresentado e explicado para facilitar sua prática.

Baixe gratuitamente preenchendo o formulário ao lado.

Produzido por:

sienge conteúdo

O Sienge é uma plataforma de gestão especializada no setor da construção com mais de 3000 clientes em todo o Brasil.

O sistema é desenvolvido pela Softplan, uma empresa de tecnologia de Florianópolis que atua no mercado há mais de 29 anos.

A plataforma é composta por vários módulos interligados, assim é possível optar por quais e quantos contratar. Cada um deles é focado em resolver os problemas e facilitar o cotidiano de empresas que trabalham com construção.

Giseli Barbosa Anversa

Giseli Barbosa Anversa

Engenheira Civil, é Product Manager do Sienge, atuando no desenvolvimento de ações para impulsionar o desempenho de empresas da Indústria da Construção.

Sobre o Material:

Indicado para:.

  • Sócios e diretores de construtoras e incorporadoras..
  • Gestores;
  • Gerentes de projetos.

 

É útil porque: compila em pontos simples e fáceis de entender o pontos básicos do gerenciamento de projetos remoto.

 

O assunto:

O trabalho remoto se tornou uma realidade para muitas empresas no Brasil. Mas é muito diferente trabalhar sozinho de forma remota e gerenciar pessoas e projetos à distância. 

Fazer a coordenação de trabalhos e atividades quando os colaboradores não estão fisicamente presentes não só é possível, como também pode ser muito produtivo e eficiente com o preparo correto.

Com base em empresas de construção que conseguiram sucesso neste formato de trabalho e em nossas próprias experiências, montamos um checklist de gerenciamento remoto de projetos.

Nosso objetivo com este material é ajudar você e a sua empresa a fazer uma transição tranquila e sem traumas do gerenciamento de projetos tradicional para o remoto.

Ele contém as melhores práticas e atividades que tornam esse processo não só viável, mas também algo que pode ser adotado em diversas circunstâncias no futuro. Cada ponto deste checklist é apresentado e explicado para facilitar sua prática.

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Produzido por:

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O Sienge é uma plataforma de gestão especializada no setor da construção com mais de 3000 clientes em todo o Brasil.

O sistema é desenvolvido pela Softplan, uma empresa de tecnologia de Florianópolis que atua no mercado há mais de 29 anos.

A plataforma é composta por vários módulos interligados, assim é possível optar por quais e quantos contratar. Cada um deles é focado em resolver os problemas e facilitar o cotidiano de empresas que trabalham com construção.

Giseli Barbosa Anversa

Giseli Barbosa Anversa

Engenheira Civil, é Product Manager do Sienge, atuando no desenvolvimento de ações para impulsionar o desempenho de empresas da Indústria da Construção.