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Levando conhecimento para a Indústria da Construção




gestão de qualidade na construção civil
Como atua a Gestão de Qualidade na Construção Civil
Postado dia 5 de agosto de 2016 | Nenhum Comentário
Categorias: Construção, Gestão, Indústria da Construção, Sienge, Software

A tomada de decisão pode ser fortemente sustentada pela Gestão de Qualidade na construção civil. Saiba como utilizar as informações a favor da sua empresa:

Carla trabalha em uma construtora e é responsável pela área de Gestão de Qualidade. Toda segunda-feira pela manhã ela reserva alguns minutos da sua rotina para extrair informações estratégicas que serão utilizadas na reunião gerencial, que acontece sempre na parte da tarde do mesmo dia. Hoje esse processo é bem simples e tranquilo, mas nem sempre foi assim.

No passado Carla só conseguia entregar os relatórios a cada quinze dias, e para isso passava quase uma semana fazendo contato com cada área e envolvidos no processo para coletar as informações. Para piorar, as informações chegavam com erros. Até a hora da reunião, Carla tinha informações defasadas, que se tornavam inúteis!

Cansada dessa maratona e das divergências dos dados, Carla pesquisou as melhores opções de software para automatizar esse processo. Feita a análise aprofundada das alternativas, faltava convencer Marcos, o proprietário da construtora e Leonardo, o engenheiro responsável pelas obras. Convencê-los foi o mais fácil, afinal, eles já tinham percebido que essa era uma necessidade da empresa.

Hoje Carla extrai as informações de forma simples e rápida. Entre os dados estão:

  • Percentual de entrega dos serviços de empreiteiros e terceirizados em geral
  • Produtividade diária
  • Consumo de materiais x serviços executados
  • Compras previstas x realizadas
  • Fluxo de desembolso
  • Apontamento de horas dos fornecedores
  • Relatório de medição
  • Locação x utilização de máquinas e equipamentos
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É muito comum encontrar empresas com dificuldades em extrair as informações em tempo real sobre o desempenho das obras.
Na sua empresa estas informações são acessíveis a qualquer momento e com exatidão?

Os benefícios de ter estas informações você já sabe, hoje a Carla e seus superiores também sabem. Atualmente ela percebe que esse trabalho suporta as decisões que são tomadas para o futuro da empresa! Confira os principais benefícios:

  • Ter informações precisas e em tempo real para tomada de decisões gerenciais
  • Ganhar tempo (muito tempo) no levantamento das informações
  • Menor margem de erro, porque quando anotadas nos formulários, uma letra ilegível pode ser interpretada de forma errada
  • Facilitar a localização das informações que estão organizadas na web, e não em uma pilha de papéis
  • Fazer a conexão do escritório com o canteiro de obras
  • Corrigir erros imediatamente quando são verificados desvios
  • Evitar desperdícios
  • Minimizar atrasos de cronograma
  • Associar as compras por contrato e/ou por obra
  • Reduzir do índice de compras emergenciais
  • Ter maior controle sob os desperdícios
  • Possuir um fluxo de desembolso mais próximo da realidade
  • Controlar de forma rápida e segura o apontamento de horas e fornecedores
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Para que sua construtura possa também usufruir destes benefícios que a Carla da Gestão de Qualidade na construção civil implementou na construtora em que ela trabalha, existem soluções especializadas em gestão de obras. Estas soluções permitem acesso de qualquer lugar, a qualquer hora e com investimentos bem acessíveis.

Se você tem interesse em saber mais sobre Gestão de Qualidade na construção civil, entre em contato com o Sienge.

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processo de compras sienge
Processo de Compras – 6 passos para potencializar seu lucro!
Postado dia 11 de maio de 2016 | Nenhum Comentário
Categorias: Construção, Incorporação, Indústria da Construção, Software

Opa, compra de insumos? Por que este é um tema recorrente quando pensamos na indústria da construção civil? Você, que é dono ou atua como engenheiro ou responsável técnico na sua construtora, sabe que em uma obra de médio porte, os materiais representam valores significativos do total do projeto. O custo com insumos pode chegar até 50% do valor da obra. Desta maneira, um processo de compras bem organizado e eficiente, tem um impacto significativo no lucro da sua construtora. Veja a seguir quais são os 6 passos para implementar um processo de compras campeão em sua construtora, que, aliado às atividades de produção e vendas, potencializará seu lucro!

#1 Tenha um gestor de suprimentos ou comprador – e adicione qualificação ao processo de compras e relacionamento com fornecedores

É essencial criar na sua construtora a função do comprador. Ponto. Independente do tamanho da sua construtora, concentre o processo de compras em uma pessoa que terá exclusivamente esta função. Se o porte da sua construtura demandar, crie uma equipe com um gestor de suprimentos. Isso vai evitar que as compras sejam feitas pelo diretor técnico ou pelo engenheiro de obra, que deveriam priorizar suas atividades para gerir os prazos, gerenciar mão-de-obra e entrega de materiais e garantir a execução da obra com qualidade. Um comprador ou gestor de suprimentos deve ter as seguintes atribuições na sua construtora:

  • Centralizar o cadastro de fornecedores e torná-lo acessível aos demais departamentos

  • Criar uma classificação de materiais e insumos, por ordem de importância econômica e/ou frequência de uso

  • Criar um processo de cotação e compras e torná-lo acessível a todos os departamentos

  • Homologar novos fornecedores

  • Negociar contratos de compras para itens de consumo elevado

  • Fazer a negociação de valores, prazo de entrega e prazo de pagamento visando o bom andamento das obras e a saúde do fluxo de caixa da empresa

  • Centralizar a compra de materiais que são necessários em mais de uma obra simultaneamente, e executar a compra destes insumos de uma só fez, conseguindo assim barganhar melhores condições financeiras com os fornecedores

  • Desenvolver e manter o bom relacionamento com os fornecedores

O comprador ou gestor de suprimentos deve desenvolver e implementar  um processo de compras eficiente, liberando seu tempo para para direcionar seus esforços em desenvolver bons fornecedores e criar um forte relacionamento com os mesmos. Este é o primeiro passo para que a área de compras tenha um impacto positivo nos lucros da sua construtora.

#2 Utilize um processo de planejamento, controle e produção da obra que envolva a área de compras – e evite fazer compras emergenciais!

Um sistema de planejamento, controle e produção da obra consiste em você gerar visões de longo, médio e curto prazo da obra.

O planejamento de longo prazo é direcionado a alta direção da construtora e é definido como plano mestre. É no plano mestre que estarão definidos os milestones principais do empreendimento. O acompanhamento da realização destes milestones no plano mestre é a ferramenta para comunicar a alta gerência da execução da obra.

O planejamento de médio prazo contém as atividades e  a descrição dos processos que serão utilizados na obra. Descrição de métodos construtivos, especificação dos recursos (insumos e mão-de-obra) necessários para a execução, quantificação dos insumos e mão-de-obra e restrições técnicas para o desenvolvimento das atividades são detalhadas nesta etapa.

Aqui é importante envolver a equipe de compras, pois ao se especificar insumos e quantidades, o comprador já pode direcionar fornecedores ou se preparar para desenvolver novos parceiros para fornecimento de novos materiais. Esta interação entre compras e planejamento de obra é fundamental para que seja feito um bom planejamento e cronograma de aquisição de materiais, evitando compras emergenciais com alto custo para a construtora.

O planejamento de curto prazo vai orientar a equipe de canteiro de obras diretamente, detalhando todos materiais, insumos, máquinas e mão-de-obra necessários para a realização de cada atividade. Deve ser feito em ciclos semanais, e gerar através destas reuniões a previsão de consumo da semana. A interação entre o engenheiro de obra com a equipe de compras aqui é fundamental, para checar se os insumos necessários estão disponíveis para o canteiro de obras. A planilha de previsão de consumo juntamente com o plano de médio prazo visam reduzir a incidência de compras emergências no decorrer da execução de atividades sem tempo hábil a obter margem de negociação.

#3 Classifique os insumos por valor econômico e frequência de consumo e faça compras por contrato – para agilizar a compra de materiais!

A classificação dos insumos por valor econômico e frequência de consumo é uma prática que indica quem na construtora pode comprá-los e de quais autorizações vai precisar. Com esta prática, materiais de baixo valor e consumo constante no canteiro, como pregos, fitas adesivas, pequenos materiais elétricos, lâmpadas, podem ser cotados e comprados pelo engenheiro de obra. Um exemplo de classificação de insumos:

  • de consumo constante: cimento, areia, cal, material geral de obra e material geral de elétrica

  • de compras programadas: cerâmicas, esquadrias , elevadores

  • de compras emergenciais: para resolver imprevistos – que devemos evitar sempre

É possível também associar esta ação com compras por contrato: o departamento de compras pode fechar contratos de compra para itens de maior consumo na obra como cimento, areia, ferragens. Com a utilização de contratos de compra, além de agilizar as compras, a sua construtora será beneficiada com melhores negociações de preço!

Esta é uma prática simples que agiliza a compra de materiais e reflete positivamente no fluxo de caixa!

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#4 Controle o recebimento de materiais no canteiro de obras – e evite compras em duplicidade!

Compras em duplicidade podem ser evitadas sim, e com isso evitar gastos fora de hora que impactam o fluxo de caixa da sua construtora!

Para isso, formalize e dedique uma pessoa no canteiro de obras para controlar o recebimento dos insumos. Esta atividade pode ser feita pelo apontador ou pelo engenheiro de obra, que deverá conferir os materiais recebidos no canteiro de posse do pedido de compras – aqui novamente a interação entre a área de compras e canteiro de obras é fundamental!

Ao conferir os materiais recebidos, o apontador ou engenheiro de obra deve registrar o recebimento dos mesmos e enviar a nota fiscal para o departamento financeiro, ou, em caso de problemas no recebimento, reportar ao departamento de compras.

Este controle evitará compras em duplicidade e impactos indesejados no fluxo de caixa da sua construtora, pois todas a áreas envolvidas serão comunicadas sobre os materiais recebidos.

#5 Mantenha o relacionamento com os fornecedores – e negocie melhores preços!

Depois de seguir os 4 passos anteriores, o departamento de compras poderá direcionar seus esforços e cultivar o relacionamento com os principais fornecedores.

Esta é uma atividade que visa manutenção e ampliação de parcerias, tornando o fornecedor um ator estratégico para as obras.

Ao cultivar relacionamentos de longo prazo e estabelecer uma relação de confiança e do tipo ganha-ganha entre a sua construtora e os seus parceiros de fornecimento, o comprador terá condições mais claras para negociar melhores preços e prazos. E com isso, o seu fornecedor  também ganha pois amplia a constância das suas vendas sob uma base sólida de fornecimento!

#6 Utilize um sistema de gestão especializado em obras e projetos

Depois de ler estes 5 passos para ter um processo de compras eficiente, você deve estar se perguntando: “Como implementar este processo na minha construtora de forma ágil e segura?”. A tecnologia está aí para ajudar sua construtora a elevar os patamares de gestão.

Para suportar estes controles e atingir um patamar de excelência na gestão de compras da sua construtora, existem hoje sistemas de gestão especializados em construtoras, que gerenciam desde o projeto, planejamento e execução da obra, até o processo de compras, financeiro e recursos humanos.

Com o apoio de um sistema de gestão você obterá benefícios como automação da comunicação entre as áreas, padronização dos processos de negócio, centralização de cadastros e relatórios gerenciais para análise dos resultados das obras.

E agora que você já sabe como implementar um processo de compras vencedor e como ele impacta nos lucros e resultados da sua construtora, entre em contato conosco para tirar suas dúvidas e compartilhar suas experiências. Basta preencher os dados abaixo e nós entraremos em contato.

Se você quer saber como o Sienge pode ajudar nesse processo de compras, deixe uma mensagem abaixo:

 

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Construção Civil – Qual a tecnologia mais adequada?
Postado dia 6 de agosto de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Gestão, Indústria da Construção, Software

Saiba como uma solução especializada pode ajudar no crescimento da Construção Civil.

Apesar do cenário difícil na economia, as empresas que tornam seus processos internos ágeis e estruturados, tendem a atravessar melhor a turbulência e sair dela fortalecidas. Por isso, esse é o momento ideal para revisitar processos e identificar seus pontos de melhoria.

A qualidade dos processos internos será a catalizadora do crescimento das empresas da construção civil e a tecnologia tem papel fundamental, pois é ela que potencializa esses processos, organizando, padronizando e agilizando-os. Uma solução especializada no segmento da construção civil é capaz de integrar os departamentos e garantir execuções mais rápidas e eficientes, otimizando seus recursos (seja material, financeiro ou mão de obra).

Quer saber como um software de gestão especializado na indústria da Construção Civil pode ajudar em cada departamento da sua construtora? Confira:

#1 COMPRAS

Segundo levantamento do IBGE, divulgado em julho de 2015 pelo jornal Estado de Minas, o valor dos materiais já representa mais que 50% do custo nacional da construção por metro quadrado. Portanto, um processo de compras eficiente impacta diretamente na rentabilidade da sua construtora. Nesse departamento, um software de gestão especializado possibilita:

  • Integração com outras áreas: a equipe de projetos ou a área de engenharia pode dar entrada nas solicitações de compra, permitindo que os compradores se dediquem à seleção e negociação com fornecedores.
  • Agrupamento de solicitações: a partir do cadastro das cotações de preço já existentes, o sistema consegue agrupá-las por semelhança e assim ampliar seu poder de negociação junto aos fornecedores.
  • Integração com fornecedores: por meio de um portal, os fornecedores cadastrados recebem as solicitações e enviam suas cotações e depois é criado um mapa comparativo e alertas para facilitar a escolha do melhor parceiro. Eleitos os fornecedores, os pedidos podem ser gerados de forma automática, agilizando muito o processo.
  • Workflow: permite um processo padronizado com um fluxo de tarefas, aprovações e avaliação dos fornecedores que facilita a organização da equipe.

#2 FINANCEIRO

Já existem empresas que estão oferecendo financiamento diretamente aos seus clientes para impulsionar as vendas. Será que essa seria uma boa opção para a sua construtora? Uma solução moderna de tecnologia, totalmente focada no segmento da construção civil pode te ajudar a avaliar possibilidades como essa, com exatidão para não comprometer o capital de giro. Veja o que mais ela pode oferecer:

  • Integração total: o software reflete as movimentações do setor de Compras e Comercial diretamente no módulo financeiro, garantindo dados precisos. Dessa forma, é possível fazer melhor gestão do fluxo de caixa, articulando o desembolso com o recebimento de cada obra, por exemplo.
  • Visão geral: relatórios operacionais completos, com múltiplas possibilidades de visualização das contas a pagar, a receber, extrato credor, inadimplência, descontos, saldos de adiantamento, entre outros.
  • Verificação de baixas: a manutenção do histórico de clientes integrado ao sistema Contratos e Medições economiza até 90% do tempo dedicado a conferência das baixas junto ao banco.

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#3 ENGENHARIA

Faz parte da rotina dos engenheiros acompanhar mais de uma obra acontecendo ao mesmo tempo e em localidades diferentes. Para não deixar escapar nenhum detalhe que acarrete em retrabalho ou atraso na entrega do projeto, a tecnologia ideal deve permitir total controle da gestão dos empreendimentos, inclusive por tablet ou smartphone. Veja como a tecnologia ajuda a Construção Civil em cada etapa:

  • Orçamento: velocidade na montagem dos orçamentos, reaproveitando informações já cadastradas no sistema, além de permitir a configuração das composições, etapas e subetapas específicas de cada obra.
  • Planejamento: eficiência total com a lista de tarefas vinculadas aos custos, além de cronogramas físicos e financeiros da obra. Você pode ainda usar calendários para estabelecer os dias de trabalho e feriado/folga dentro de cada obra (informação valiosa para a área de Recursos Humanos, não é mesmo?).
  • Acompanhamento: visualizar graficamente as medições físicas das obras torna muito mais fácil a comparação entre o planejado e o realizado, trazendo agilidade para solucionar imprevistos ou atrasos nos empreendimentos.

Como você pôde perceber, a tecnologia especializada no setor da construção civil é a mola propulsora para o crescimento das construtoras. Esse é o momento ideal para colocar a casa em ordem, otimizando os processos para que, mais adiante, quando o mercado recuperar seu fôlego, você esteja pronto para aproveitar as oportunidades.

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Mercado Imobiliário
Construção Civil ganha produtividade usando smartphones
Postado dia 30 de junho de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Indústria da Construção, Tendências

A solidez e a importância econômica do mercado da construção civil no Brasil, evidenciam cada vez mais a necessidade de aumentar a produtividade no setor.

Entre 2007 e 2012, de acordo com o IBGE, o setor da Construção Civil cresceu 1,8 vez a mais do que o PIB brasileiro. Entretanto, estima-se que 2015 deve registrar uma retração de 1,2% (fonte: CNI – Confederação Nacional da Indústria). Na falta de certeza quanto ao que ocorrerá a médio prazo, manter sua construtora ou incorporadora competitiva é essencial, e exigirá atenção redobrada e esforços ainda maiores.

Um estudo feito por EY, mostrou que existem inicialmente sete alavancas relevantes para melhorar a produtividade da indústria da Construção Civil:

  • Planejamento da execução de empreendimentos;
  • Adoção de métodos de gestão
  • Equipamentos;
  • Materiais;
  • Métodos construtivos;
  • Melhorias de projeto; e
  • Qualificação da mão-de-obra.

No entanto, sabemos que colocar tudo isso em prática é nada fácil, especialmente quando falamos da Construção Civil, que tem sua natureza distribuída. Segundo André Viola Ferreira, Sócio-líder da Real Estate Brasil e América do Sul: “ Muitos aspectos externos ao canteiro de obras têm impacto sobre a produtividade, como a prospecção do terreno e repasse final do imóvel. Por isso, é fundamental conectar o projeto aos diversos departamentos, de modo a firmar o foco na cadeia de valor do empreendimento, do início ao fim.”

superbanner do ebook como aumentar a produtividade do time de sua construtora

A utilização de tecnologias que promovem a mobilidade na indústria da Construção Civil podem ser uma resposta para a relação entre a produtividade vs. descentralização do setor, e estão cada vez mais populares entre as empresas e profissionais do setor.

Por meio da utilização de dispositivos móveis, como smartphones e tablets, há mais agilidade e precisão das informações, pois são lançadas diretamente no local da obra sem intermédio de papel ou planilhas. Esta tecnologia também permite que as informações estejam sempre na palma da mão dos gestores, onde e quando você quiser.

Com os dispositivos móveis para a construção civil, você ganha muito mais produtividade, pois:

  • há mais agilidade nos lançamentos de atividades efetuados no canteiro de obras, tendo mais facilidade para seguir o planejamento inicial
  • maior assertividade já que as informações coletadas no canteiro de obra são inseridas direto no sistema usando um tablet ou smartphone, sem preenchimento manual das planilhas
  • fornece mais segurança – informações estão na rede com protocolos de segurança, e não em papéis que podem ser extraviados
  • é de fácil acesso – você pode acessar de qualquer lugar a qualquer hora, permitindo que operações, como aprovações de compra ou contrato, sejam feitas com agilidade, evitando atrasos na obra, por exemplo.
  • recurso de apontamentos de mão de obra diretamente no canteiro de obras, de forma  automática e integrada.O resultado disso é que você pode fazer uma gestão mais apurada de horas trabalhadas, turnos extras, assim como a necessidade de realocação de trabalhadoras ausentes.

Além de melhorar a produtividade, os aplicativos moveis para a construção civil ajudam em muitos outras atividades do dia-a-dia. Conheça aqui alguns aplicativos que melhorarão a rotina e os resultados de sua construtora ou incorporadora.

Outro modelo que pode ser muito bem aproveitado em sua empresa, é a computação em nuvem, isso significa que tudo é armazenado em computadores ou servidores compartilhados e interligados pela internet. Estes serviços tem segurança para que cada informação seja acessada apenas pelo seu dono, e de qualquer lugar do mundo!

Sua construtora se beneficiará com:

  • flexibilidade,
  • capacidade de processamento de grandes volumes de informações,-
  • recuperação e  backups dos dados automáticos.

Todos estes recursos promovem a otimização de seus processos e a integração de suas áreas. Menos papel e planilhas e eliminação de retrabalho com digitação de dados. Mais produtividade com as informações oriundas das obras chegando no lugar certo e no tempo certo.

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Se você quiser melhorar a produtividade para sua construtora ou incorporadora entre em contato conosco e descubra como:

Quer saber como podemos podemos te ajudar?

Construção Civil mobile na construção sienge mobile mobile para construção
Aplicativos mobile para construção – 6 razões para começar usar
Postado dia 8 de junho de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Funcionalidades Sienge, Indústria da Construção, Software, Tendências

O mundo mobile e seus aplicativos estão mudando o mundo e a indústria da Construção Civil está seguindo o mesmo caminho. Saiba mais sobre aplicativos mobile para construção!

Nunca é fácil mudar uma prática que já está enraizada na cultura da sua empresa, mas com uma boa quantidade de esforço e um planejamento cuidadoso, aos poucos, é perfeitamente possível de modernizar. É assim a melhor maneira para trazer um negócio para a realidade da cultura do mundo mobile, que chegou nos últimos anos tomando a vida pessoal de todos e está conquistando, aos poucos, as empresas.

Está na hora de usar aplicativos mobile para construção!

Na sua vida pessoal você provavelmente já não sabe mais ficar sem Facebook, Whatsapp, e-mails e outros aplicativos e utilidades do seu smartphone. Se na sua empresa ainda não é assim, é provável que em breve o seja. É apenas uma questão de tempo até todo mundo ter a facilidade de trabalhar numa cultura móvel, sem precisar estar no escritório, ou, no caso específico da construção, conseguir trabalhar em conjunto com o escritório diretamente do campo de obras.

Quer implantar uma cultura móvel na sua empresa e não sabe por onde começar?
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Práticas como home office (ou seja, trabalhar de casa, sem precisar ir ao trabalho) e usar grupos de conversa no Skype, Slack, Viber, Telegram ou Whatsapp para gerenciar times e projetos já são realidade em várias empresas, mas como focar em aplicativos que sejam úteis especificamente para a construção?

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Dar conta de monitorar várias equipes com atribuições completamente diferentes, em ambientes diferentes; o andamento da obra; o estoque de insumos; as solicitações de compras; entre outras atividades pode ser muito complexo, ainda mais quando todas as informações são anotadas em um pedaço de papel. Automatizar esses processos pode facilitar muito a vida das empresas, e os apps podem ser uma grande saída!

Os aplicativos mobile para construção melhoram, e muito, a comunicação entre o escritório e o canteiro de obras, permitindo que as informações sejam coletadas e enviadas para o escritório, e vice-versa, em tempo real. Os apps mobile para construção são usados a fim de acompanhar os projetos, deixar pequenas atividades mais eficientes, e melhorar a relação entre quem trabalha no campo e quem trabalha no computador. Enfim, o ideal é otimizar o tempo e reduzir o custo total do projeto.

Veja aqui 6 motivos porque os aplicativos mobile para construção estão mudando o cenário deste mercado:

  1. Melhora na administração de locação equipamentos utilizados na obra:
    Empresas da indústria da Construção Civil que utilizam soluções móveis como banco de dados registram ganhos, maximizam o uso dos equipamentos da obra através da melhor gestão. O acesso a informações sobre disponibilidade, localização, e cronograma de manutenção do equipamentos, em tempo real, é essencial para o planejamento de uso.
  2. Melhorar a eficiência do departamento administrativo financeiro da empresa:
    Ao eliminar o uso de papel, as empresas da indústria da Construção Civil acabam com a redigitação de dados, reduzem consideravelmente o tempo gasto para compilar informações para relatórios, acabam com a necessidade de aferir as informações escritas à mão e reduzem o risco de perda de documentos importantes. Com o aumento da eficiência do back office é possível alocar melhor os funcionários para atividades menos operacionais, ganhando uma equipe mais produtiva, menos estressada, além de muita facilidade para prover informações assertivas.
  3. Redução dos atrasos na obra:
    Existem um monte de situações que podem atrasar um projeto, algumas são inevitáveis, como por exemplo condições climáticas. Entretanto outras, como o atraso na entrega dos materiais, falta de insumos e problemas técnicos, podem ser facilmente remediadas e evitadas quando a obra está sendo acompanhada com a ajuda de soluções móveis – como aplicativos mobile. Através dos apps, o engenheiro, ou o responsável por um determinado projeto, pode aprovar uma solicitação de compra enquanto está em trânsito, em uma reunião ou até mesmo na sala de embarque, por exemplo, assim evita-se a falta de material na obra.
  4. Melhorar a comunicação entre o canteiro de obra e os demais setores:
    Através dos aplicativos é possível coletar, receber e compartilhar informações da obra em tempo real. Assim, as partes envolvidas no projeto tem acesso às mesmas informações ao mesmo tempo, o que reduz drasticamente a chance de erros, subsidia a tomada de decisão de gestores e responsáveis de obra quando identificam situações críticas. Isso tudo contribui para a visão do todo na empresa e ajuda na hora de fazer um planejamento financeiro e também os cronogramas das obras.
  5. Mais acuracidade na equipe de documentação:
    Usar dispositivos móveis para registar as informações no canteiro de obras melhora a precisão e reduz possíveis problemas que surgem em função de dados inconsistentes, perda de documentos, entre outros. Fotografar uma nota fiscal ou algum erro no projeto para registrar no relatório de acompanhamento pode ser uma melhora e tanto para o andamento do projeto: tanto para a prestação de contas para os clientes, ou para a tomada de decisão, auditoria, entre outros. Dessa forma, os pequenos detalhes não se perdem no mar de informações que cada profissional tem que organizar numa visita técnica ou fiscalização, por exemplo.
  6. Ficar de acordo com os regulamentos previstos para as obras:
    Com aplicativos que fornecem acesso bidirecional à informação, empresas da indústria da Construção Civil podem arquivar versões virtuais de legislações, de todos os projetos do empreendimento – estrutural, arquitetônico e hídrico, por exemplo – para o acesso offline rápido pelas equipes de campo. Isso melhora a produtividade, agiliza consultas importantes e melhora a organização no canteiro de obras.

Aproveite para ficar por dentro das normas baixando gratuitamente o nosso Guia de Normas da Construção!

Ter soluções que forneçam facilidade, agilidade e uma melhora na comunicação entre os locais de trabalho ajuda e muito no dia a dia das pessoas que trabalham no setor da Construção Civil.

Se quiser saber mais sobre os nossos aplicativos mobile para construção, clique aqui.
As opções Sienge Mobile, ou analise uma por uma:

Registro de Medição Física
Aprovação de Contratos de Venda
Quadro de Disponibilidade
Aprovação de Pedido de Compra

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Quer conhecer os aplicativos ideais para você começar a testar nas suas obras?
Descubra os melhores no nosso post:
Principais aplicativos mobile para engenheiros

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Saiba como o Sienge pode ajudar a sua empresa