Posts Tagged / Gestão Construção Civil

Levando conhecimento para a Indústria da Construção




Lean Construction
Lean Construction – Faça uma gestão de estoque eficiente
Postado dia 9 de julho de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Gestão, Indústria da Construção, Sienge

Se os preços não baixam, chegou a hora de você otimizar seus recursos com uma boa gestão de estoque. Conheça o Lean Construction!

Embora não haja um consenso sobre os dados do desperdício nas obras do Brasil, o índice mais citado é que ele chega aos 30% do valor da obra, ou seja: a cada três empreendimentos, um é jogado fora como entulho. Soma-se a isso, as horas de trabalho da equipe para remover os resíduos e também o custo para seu descarte. Você já conhece o modelo Lean Construction?

Por isso, muitas construtoras estão adotando a Lean Construction (construção enxuta), com recursos e processos padronizados, reduzindo o desperdício, otimizando a negociação de compras e gerando melhor equilíbrio financeiro para a empresa. Assim, utilizar a tecnologia como aliada para que cada processo tenha o menor custo possível, tornou-se a prioridade dos executivos da construção civil para os próximos anos.

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Com uma solução especializada no segmento da construção civil, o gestor responsável pela obra é capaz de acompanhar em tempo real todo o fluxo de materiais e os detalhes sobre as quantidades orçadas e consumidas para cada item. Dessa forma, controla bem de perto as tendências de estouro, desperdício ou sumiço de materiais.

A inclusão dos itens é realizada automaticamente e no momento do consumo é possível identificar para quais tarefas ou etapas o material foi aplicado, garantindo controle total ao gestor.

Como os materiais representam cerca de 50% dos custos de uma obra, a gestão do estoque impacta drasticamente nas negociações de compra, na redução do desperdício e na margem de lucro dos empreendimentos.

Independente do porte da sua construtora ou incorporadora, um controle tipo Lean Construction representa um grande avanço, refletindo diretamente na rentabilidade da operação. Menos desperdício é mais dinheiro em caixa para realizar novos projetos! Conte sempre com a força do Sienge/Softplan.

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Gestão de Custos
Gestão de Custos – A construção civil em outro nível
Postado dia 7 de julho de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Construção, Gestão, Software

Cada custo deve ser apropriado de forma correta, na obra em que estava trabalhando quando o custo foi gerado e a Gestão de Custos vai te ajudar muito!

Então, que tal agora conhecer as principais características a serem analisadas no momento da escolha da solução ideal para ajudar você a fazer a Gestão de Custos com precisão? Vamos a elas:

#1 Consolidar os custos envolvidos na rotina de manutenção preventiva.

Gerenciar detalhadamente todo o custo necessário para a operação de cada máquina, permite a apropriação conforme o período da manutenção e a obra em que estava trabalhando na época. A rotina de manutenção das máquinas e equipamentos envolve troca de peças, óleo, graxa, pneus entre outros, que ocorrem durante toda a vida útil deste componente.

#2 Gerenciar a alocação das máquinas e equipamentos.

Permitir que o custo de um equipamento seja diluído para composição do custo de cada serviço de forma individualizada. Desta forma, o custo é apropriado diretamente na obra em que o equipamento estiver de fato trabalhando.

Custo de aquisição, vida útil, valor residual, depreciação são todos envolvidos no cálculo do custo hora desta máquina e sua apropriação é direta nas obras em que trabalham.

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#3 Fornecer opções de registro e análise em diferentes níveis de detalhamento.

Sua construtora pode optar por níveis diferentes de detalhamento quando faz a estruturação da análise financeira de seus empreendimentos. Logo, a apropriação dos custos de sua obra, pode ser realizada também em diferentes níveis, como por exemplo, por obra, célula construtiva, etapa, ou serviço, de acordo com sua estratégia. Uma boa solução de gestão de obras deve oferecer a visibilidade destes custos nestes níveis, de forma prática, integrada e confiável.

#4 Dar visibilidade da tendência dos custos da obra.

Acompanhar e analisar os insumos orçados em comparação com os apropriados e o que está sendo realizado, dá a sua empresa a oportunidade de ajustar os custos de suas obras na hora certa. Consolidar andamento físico e financeiro pode apontar uma tendência de desvio dos custos da obra, quando o andamento está desencontrado. Esta é um recurso essencial em uma solução de gestão de obras.

#5 Apresentar diferenças entre apropriações e orçamento.

Uma solução completa, integra o orçamento da obra com o controle financeiro da sua empresa. Desta forma, identifica facilmente diferenças de apropriação financeiras na obra, que não foram orçados. Esta informação é base para análises gerenciais dos orçamentos de obra e serve como lição aprendida para melhorar orçamentos de novos empreendimentos.

#6 Armazenar e fornecer comparativos de histórico de custos.

A apropriação de Gestão de Custos em suas obras, por meio de um software para construção civil, dá a sua empresa a possibilidade de construir um grande histórico de informações relativas a composição de custos. Com ele, sua empresa passa a contar com orçamentos cada vez mais precisos, pois tem como base o custo já realizado por cada máquina em obras similares.

Com estas dicas você encontrará uma solução tecnológica que vai atender as necessidades de sua construtora, permitir a apropriação exata dos custos nas suas respectivas obras, e trazer a visão real da rentabilidade de seus empreendimentos.

Fale conosco, faça sua Gestão de Custos corretamente e tenha o resultado final de sua com precisão!

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Atendimento ao Cliente na Construção Civil
Saiba como otimizar a gestão de clientes na Construção Civil
Postado dia 13 de janeiro de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Indústria da Construção

O que sua construtora ou incorporadora tem feito para se diferenciar dos concorrentes no mercado da Construção Civil?

Divulgaremos no blog uma série de posts falando de assuntos que são diferenciais de padrão de excelência na Construção Civil, e o primeiro post será este sobre gestão de clientes.  Este assunto pode estar no piloto automático para muita empresa, mas não para as que querem se destacar e ficar entre as empresas mais lembradas pelos consumidores na Construção Civil.

Então, o que sua construtora ou incorporadora pode fazer? Pode começar com medidas simples e de impacto espetacularmente positivo aos olhos dos clientes. Muitas destas medidas não dependem de investimento, dependem principalmente da mudança de atitude e postura  da empresa. Veja como :

  • Cumprir o que prometer: o compromisso assumido com o cliente é lei. Tem que ser cumprido. Se não puder cumprir não assuma.
  • Antecipar-se aos problemas: identificou algum problema? Não espere o cliente reclamar. Antecipe-se. Informe ao cliente e planeje a correção. O cliente saberá que é importante e que sua empresa é ágil.
  • Dar retorno às solicitações: o cliente precisa ser comunicado sobre o andamento das suas solicitações, principalmente sobre quando serão concluídas. Precisa perceber que sua solicitação está sendo tratada.
  • Falar a verdade: por pior que seja a circunstância nunca minta ou enrole seu cliente. Se isto ocorrer ele vai acabar descobrindo. E quando descobrir a confiança na sua empresa vai acabar e você vai perdê-lo.
  • Tecnologia como aliada: ter todas as informações dos clientes como propostas, pagamentos, solicitações em um único lugar, atualizadas e disponíveis transmite segurança ao cliente. Ele vai perceber que a empresa acompanha de perto tudo o que acontece com ele.

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  • Treinamento do time: preparar os colaboradores para que de maneira sutil e agradável consigam identificar as diferenças e as necessidades de cada cliente, para os tratarem de forma adequada. Lembrar que cada cliente é único.
  • Cultura interna da empresa: o objetivo de atender com excelência não é só da área de gestão de clientes, precisa ser de todos os colaboradores..
  • Ouvir o cliente: gerar um processo de melhoria continua através da análise e implementação de sugestões que os clientes fazem por meio das pesquisas de satisfação, pode ser uma excelente alternativa.

Com estas medidas a excelência na gestão de clientes está garantida, fazendo com que o cliente tenha a sensação de conforto, conveniência, segurança, praticidade e satisfação pela escolha da sua empresa.

Não é só o cliente que ganha com este padrão de excelência na gestão de clientes na Construção Civil. Clientes satisfeitos garantem o crescimento e a conquista do mercado. Isto mesmo! Além de serem fiéis a sua empresa, ainda dão boas indicações que resultam em novos clientes.

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Continue acompanhando nossos posts. Por meio de conteúdo feito especialmente para a Construção Civil, queremos ajudá-lo a tornar-se referência no mercado.

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