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Levando conhecimento para a Indústria da Construção




Lean Construction
Lean Construction – Faça uma gestão de estoque eficiente
Postado dia 9 de julho de 2015 | Nenhum Comentário
Categorias: Gestão, Indústria da Construção, Sienge

Se os preços não baixam, chegou a hora de você otimizar seus recursos com uma boa gestão de estoque. Conheça o Lean Construction!

Embora não haja um consenso sobre os dados do desperdício nas obras do Brasil, o índice mais citado é que ele chega aos 30% do valor da obra, ou seja: a cada três empreendimentos, um é jogado fora como entulho. Soma-se a isso, as horas de trabalho da equipe para remover os resíduos e também o custo para seu descarte. Você já conhece o modelo Lean Construction?

Por isso, muitas construtoras estão adotando a Lean Construction (construção enxuta), com recursos e processos padronizados, reduzindo o desperdício, otimizando a negociação de compras e gerando melhor equilíbrio financeiro para a empresa. Assim, utilizar a tecnologia como aliada para que cada processo tenha o menor custo possível, tornou-se a prioridade dos executivos da construção civil para os próximos anos.

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Com uma solução especializada no segmento da construção civil, o gestor responsável pela obra é capaz de acompanhar em tempo real todo o fluxo de materiais e os detalhes sobre as quantidades orçadas e consumidas para cada item. Dessa forma, controla bem de perto as tendências de estouro, desperdício ou sumiço de materiais.

A inclusão dos itens é realizada automaticamente e no momento do consumo é possível identificar para quais tarefas ou etapas o material foi aplicado, garantindo controle total ao gestor.

Como os materiais representam cerca de 50% dos custos de uma obra, a gestão do estoque impacta drasticamente nas negociações de compra, na redução do desperdício e na margem de lucro dos empreendimentos.

Independente do porte da sua construtora ou incorporadora, um controle tipo Lean Construction representa um grande avanço, refletindo diretamente na rentabilidade da operação. Menos desperdício é mais dinheiro em caixa para realizar novos projetos! Conte sempre com a força do Sienge/Softplan.

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Lean Construction: Tudo que Você Precisa Saber
Lean Construction – Tudo que você precisa saber!
Postado dia 3 de setembro de 2014 | Nenhum Comentário
Categorias: Ciclo Sienge, Indústria da Construção, Software, Tendências

Cada vez mais, as empresas de construção civil estão focadas na busca da quebra de paradigmas de gestão para seus processos de produção, que as tem levado a adotarem o Lean Construction (construção enxuta).

A Lean Construction é uma filosofia que incorpora o lean thinking, ou pensamento enxuto, idealizado pela Toyota, e baseada nas atividades por fluxo de atuação e os critérios de valor.

Nós preparamos este post com uma série de informações para ajudá-lo a entender melhor sobre como funciona o lean construction , e como vem sendo aplicado pelas empresas para melhorar seus processos e aperfeiçoar seus fluxos de atuação.
Na construção civil o modelo conceitual dominante define a produção como um conjunto de atividades de conversão, criando assim os 4 fluxos de conversão. Isso significa transformar insumos (informações ou materiais) em produtos intermediários (revestimentos, estrutura, alvenaria) e ao final a entrega (edificação, obra).

Quais são e como funcionam os 4 fluxos do Lean Construction?

#1 Fluxo de montagem – É o modelo adotado nos orçamentos convencionais, que são segmentados pelos produtos intermediários (vigas, paredes, portas), e também nos planos de obra, nos quais são representadas apenas as atividades de conversão. Assim, tanto os orçamentos quanto os planos de obra representam explicitamente a seqüência de atividades que agregam valor ao produto, também denominada de fluxo de montagem de uma edificação.

#2 Fluxo de materiais – Na construção enxuta, o fluxo de materiais compreende desde a matéria-prima até o produto final, é constituído por atividades de transporte, espera, processamento ou inspeção. As atividades de transporte, espera e inspeção são denominadas como atividades de fluxo de materiais.

#3 Fluxo de informações – Nesta filosofia, estão presentes os processos de natureza gerencial, tais como planejamento e controle e projetos. No caso de processos gerenciais, em vez de materiais, ocorre o transporte, espera, processamento e inspeção de informações. No processo de projeto os principais dados de entrada são as informações relacionadas às necessidades dos clientes e também às inúmeras características do terreno, que, após sucessivas atividades, são transformadas no produto projeto. Nesse caso, pode ser o projeto arquitetônico, estrutural ou de instalações.

#4 Fluxo de trabalho – Outro fluxo na produção que necessita ser gerenciado, que é o fluxo de trabalho. Esse fluxo trata do conjunto de operações realizadas por cada equipe no canteiro de obras. A operação referente ao trabalho realizado pode estar ligada por equipes ou por máquinas. Com o foco na redução de desperdício, podem-se adotar algumas medidas para reduzir o tempo perdido com deslocamento dos operários . Como por exemplo com o armazenamento prévio dos blocos cerâmicos nos pavimentos em que estão trabalhando e água em garrafas térmicas próximo á área em que estão trabalhando. Com essas medidas entre outras, garante-se que as equipes trabalhem o mais próximo possível de um fluxo de trabalho.

Os 4 fluxos citados auxiliam as empresas da construção civil a buscar melhores resultados e obter benefícios como aumento da confiabilidade de prazos, melhoria da produtividade e também da racionalização nas obras.
A proposta do lean construction vai além, ou seja, melhorar o processo removendo as ineficiências, implantando a auto-inspeção e a inspeção sucessiva, a redução do transporte, a melhoria do layout e a eliminação dos tempos ociosos de processo, entre outras providências.
Ou seja, até aqui vimos o primeiro ponto chave, que é minimizar os esforços das atividades que não somam funcionalidades ao produto final. O próximo ponto chave a ser avaliado é a atuação do lean constructionatuar na sistemática das necessidades dos clientes internos e externos. Mas isso já é assunto para outros posts.
Aguarde, estamos preparando outros materiais sobre o lean construction, disponíveis em breve no nosso blog. Volte sempre!

Para que os nossos materiais fiquem ainda melhores, compartilhe sua opinião sobre Lean Construction.

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